Для правильного распределения ресурсов команды и организации рабочих процессов я использую Notion. Эта платформа позволяет мне отслеживать ход выполнения проекта в режиме реального времени, а также структурировать небольшие задачи. Мой опыт включает в себя управление более чем 10 разнообразными проектами и командой численностью до 7 человек. Правильное структурирование задач - ключ к успешной реализации проекта.
1. Знакомство с заказчиком, установочная встреча
2. Формирование этапов проекта, согласование сроков работ по каждому этапу
3. Распределение задач в команде в соответствии с сильными сторонами ее членов
4. Поиск аутсорса (при необходимости)
- Контроль сроков выполнения задач
- Проверка материалов перед отправкой заказчику
- Презентация материалов заказчику и подготовка последующих встреч
- Проведение регулярных еженедельных совещаний со всей командой
1. Общение с поставщиками, заказ образцов
2. Составление графика монтажных и отделочных работ
3. Оформление журнала авторского надзора
4. Посещение объекта